（中国）科技公司关于2007年度考核工作的通知
人发〔2007〕73号
根据学校工作安排，本年度考核工作从2007年11月23日开始，2007年12月中下旬结束。现就此项工作的有关安排通知如下。
一、 考核工作的指导思想和工作原则
1．进一步强化岗位意识，坚持按岗位考核。在对教职工进行全方面考核的基础上，依据岗位职责要求，重点考核工作业绩和创新性成果。
2．加大考核结果的使用力度，将考核结果作为聘任、晋升、奖惩的主要依据。近期学校将根据国防科工委的工作部署，开展岗位绩效工资制度下的全校岗位设置和新一轮的全员聘用工作。此次考核的考核结果将作为岗位设置和管理工作完成后进行岗位聘用时的重要依据。
3．年度考核与聘期考核相结合。根据我校《关于下发（（中国）科技公司关于2004年全员聘用制工作的暂行规定）的通知》（校办字[2004]40号）上一轮全员聘用制的聘期从2005年1月1日开始到2006年12月31日，由于2006年底我校按照国防科工委的工作部署进行了事业单位工作人员收入分配制度改革工作，因而全员聘用制的聘期延长到2007年12月31日。今年在进行年度考核的同时，各单位可根据?镜ノ皇导是榭霾扇〔煌问蕉运溉嗽痹谡銎钙谀诘墓ぷ髑榭鼋衅钙诳己恕?
4．各单位要继续完善本单位教职工个人考核评价体系，做到考核工作的公开、公正和公平。坚持定性与定量相结合，并突出定量考核； 坚持群众公认和民主集中相结合的原则，保证考核的科学和有效；继续本着客观、充分、公正、规范的原则，把握标准，从严考核。
5、对单位的考核要结合学校落实国防科工委“一提三优”工程年度任务分解的指标，制定指标体系和评定办法；注重单位与学校签订的年度责任书的落实情况；强化为学校建设、发展做出的贡献。
6．坚持实行分类、分级考核。校聘1～4级人员、校聘关键岗位人员、2005年入校的引进人才、处级干部在各单位考核的基础上由学校进行考核； 5～9级人员由各二级聘用委员会负责考核。
二、 考核工作的依据
1.单位考核的依据：
《（中国）科技公司处级单位年度考核办法》（校办字[2001]64号）
2.职工考核的依据：
《（中国）科技公司教职工年度考核办法》（校办字[2001]63号）
3.处级干部考核的依据：
按照《党政领导干部考核暂行规定》的有关要求，以及《（中国）科技公司处级领导干部年度考核实施办法》（党字[2005]33号）进行处级干部的考核工作，校党委组织部将另行发文。
三、 考核的期限
考核期间为：2007年1月1日－2007年12月31日。
四、 考核工作的组织机构
1.学校考核工作领导小组：
组 长：侯光明
副组长：杨蜀康 杨树兴
成 员：吕 昕 李燕月 王文生 龚 裕 于 倩
陈 杰 庞思勤 李振键 姚利民 闫有清
巫后新 贺亚兰 蔡本睿
2.根据不同的工作性质，将全校处级单位分为五个小组进行考核，并分别成立相应的考核分组。
（1）教学科研系统：各学院及体育部、秦皇岛分校、继续教育学院。
分组组长：吕 昕
副组长：庞思勤 李振键
组 员：侯光明 曲 虹 龚 裕 赵文祥 刘明奇
李汉军 史天贵 崔占忠
（2）机关系统：机关党委及所辖各单位、良乡校区、珠海学院。
分组组长：王文生
副组长：李 刚 姚利民
组 员：杨树兴 李燕月 黄晓鹏 薛 唯 刘淑艳
刘影秋 焦永和 洪 瑾
（3）直属系统：直属单位党委及所辖各单位、图书馆、老干部处、校医院。
分组组长：王悦音
副组长：杨惠萍 王勇兵
组 员：赵 平 张永发 房建国 王建光 何 明
李 波
（4）后勤系统：后勤集团党委及所辖各单位。
分组组长：巫后新
副组长：杨学洲 张书信
组 员：赵显利 韩宝玲 付梦印 张 英 李兰东
郭彦懿
（5）校办产业系统：产业党总支及所辖各单位。
分组组长：王 海
副组长：闫有清 李盼兴
组 员：赵长禄 高 茵 赵荣娣
3.处级干部考核组：
组 长：杨蜀康
副组长：杨树兴 赵显利
组 员：李燕月 李 刚 王文生 姚利民 龚 裕
于 倩 杨 刚
五、考核工作安排
本年度考核分为三个阶段
1.布置考核任务阶段
2007年11月23日，学校及各学院、部、处开会动员部署，为切实做好年度考核工作做准备。
2.考核工作实施阶段
各处级单位考核分组和各处级单位组织并完成对单位和处级干部及职工的考核。
（1）单位考核进度：
2007年11月26日－12月6日，各学院、部、处级单位按照学校和各系统考核分组的要求，填写不同系统的“单位考核指标体系表”，并完成单位年度总结，于12月3日前交给各考核分组的负责人。总结内容参见《（中国）科技公司处级单位年度考核办法》（校办字[2001]64号）。
2007年12月7日－12月13日，各系统负责人组织并完成对本系统内单位的考核和A类单位的评选工作。
（2）处级干部和教职工考核进度
2007年11月26日－12月6日，校聘1～4级和关键岗位人员、2005年以后入校的引进人才，以及教学科研单位具有副高级专业?际踔拔裾撸诟鞯ノ豢己说幕∩希剐胫苯由贤钚幢本├砉ご笱甓瓤己诵畔ⅲㄍ罚篽ttp//10.1.140.11），打印生成的表格，经基层单位签署意见后报人事处；5～9级人员由各单位负责并完成考核（各单位自行制定考核表）；处级干部考核组直接负责完成学校处级干部的考核。
2007年12月7日－12月13日，各学院、体育部、继续教育学院、图书馆和校医院组织并完成所在单位优秀人员的评选工作；机关、直属、后勤、产业分党委（总支）组织并完成所辖单位优秀人员的评选工作；组织部协助处级干部考核组负责并完成对处级干部优秀人员的考核汇总工作；各单位按要求将《2007年度教职工考核结果分类汇总表》、《2007年度教职工考核结果汇总表》交人事处人事教育科，人事处完成对教职工考核汇总工作。
对引进人才进行追踪考核。人事处师资培养科负责组织并参与各基层单位对2005年入校的引进人才的考核，完成考核后由基层单位将考核表和考核结果汇总到人事处师资培养科。师资培养科根据有关文件精神对考核情况进行分析处理。
3.考核工作总结阶段
2007年12月16日－12月18日，校考核工作领导小组听取人事处、组织部、?飨低撤肿楦涸鹑嘶惚己饲榭觯蠖ˋ类单位和优秀人员。
12月中下旬，校考核工作领导小组将考核结果提交党委常委会审定。
六、 关于A类单位和优秀人员的名额问题
1.A类处级单位的名额占被考核处级单位的20％，具体计算名额时本着“向上取整”的原则进行。
2.优秀人员的名额，一般不得超过本单位受聘人员的10％（不含处级干部）；被评为A类单位的，优秀人员不得超过本单位受聘人员的15％。各学院、体育部、继续教育学院、图书馆、秦皇岛分校、老干部处、珠海学院、良乡校区和校医院优秀人员名额以本单位人员确定；机关、直属、后勤、产业分党委（总支）优秀人员的名额以分党委、党总支为单位确定，具体计算名额时本着“向上取整”的原则进行。
七、 考核结果的使用
贯彻中组部、人事部、教育部《关于深化高等学校人事制度改革的实施意见》，加大考核结果的使用力度，凡2007年考核不合格者2008年不再受聘其相应的岗位, 2008年1—6月份的岗位津贴各单位要严格根据考核结果进行调整和发放。考核结果也将作为选拔干部?⑵溉巫ㄒ导际踔拔瘛⒌髡ぷ省⒔背陀肫溉蔚裙ぷ鞯闹匾谰荨４舜慰己说目己私峁苯魑谖簧柚煤凸芾砉ぷ魍瓿珊蠼懈谖黄赣檬钡闹匾谰荨?
八、 考核工作的基本要求
1、各单位要认真总结本单位一年的工作，同时组织并完成好本单位职工的年度考核和聘期考核工作。
2、各单位领导一定要从思想上、行动上高度重视考核工作，使其成为总结和学习、激励和促进工作的过程。
3、各单位要防止和杜绝“优秀人员轮流坐庄”和将考核工作走过场的现象，保证考核工作的质量，更好的推进我校全员聘用制的实施。
4、各单位要严格按照人事处时间安排，按时上交相关考核材料。
（中国）科技公司考核工作领导小组
二〇〇七年十一月二十三日